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Resumo
O estudo do empenhamento organizacional tem vindo a suscitado acrescido interesse entre os investigadores das organizações, na perspectiva de compreender a intensidade e estabilidade da dedicação do indivíduo à organização. Esse interesse baseia-se no pressuposto da existência de uma associação do empenhamento organizacional a variáveis consideradas importantes para o aumento da eficácia e da produtividade organizacional. O trabalho empírico centra-se no empenhamento organizacional dos profissionais de saúde, analisando a relação entre características individuais e organizacionais e o empenhamento organizacional, e analisado ainda em que medida esta relação é mediada pelo modelo de gestão e pelo grupo profissional. A amostra é constituída por 1321 médicos e enfermeiros a trabalhar em seis unidades hospitalares, enquadradas em três modelos de gestão. Encontraram-se diferentes níveis de empenhamento organizacional, nos vários modelos de gestão e em cada grupo profissional, embora algumas diferenças não tenham relevância estatística. São também distintos os factores que conduzem ao empenhamento em cada modelo de gestão e em cada grupo profissional. Contribuiu-se para o enriquecimento da literatura bem como para a prática da gestão hospitalar e para as políticas de saúde através de indicações que poderão vir a suportar medidas relacionadas com a gestão do trabalho e das pessoas no quadro de diferentes modelos de gestão hospitalar. Palavras-chave
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