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Título:  Empenhamento organizacional de profissionais de saúde em hospitais com diferentes modelos de gestão
Autores:  Maria Manuela Frederico Ferreira
Orientadores:  Prof. Doutor Carlos Cabral-Cardoso
Secção:  Teses
Ano:  2005
institution:  Universidade do Minho, Escola de Economia e Gestão
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Resumo
O estudo do empenhamento organizacional tem vindo a suscitado acrescido interesse entre os investigadores das organizações, na perspectiva de compreender a intensidade e estabilidade da dedicação do indivíduo à organização. Esse interesse baseia-se no pressuposto da existência de uma associação do empenhamento organizacional a variáveis consideradas importantes para o aumento da eficácia e da produtividade organizacional.
O trabalho empírico centra-se no empenhamento organizacional dos profissionais de saúde, analisando a relação entre características individuais e organizacionais e o empenhamento organizacional, e analisado ainda em que medida esta relação é mediada pelo modelo de gestão e pelo grupo profissional.
A amostra é constituída por 1321 médicos e enfermeiros a trabalhar em seis unidades hospitalares, enquadradas em três modelos de gestão.
Encontraram-se diferentes níveis de empenhamento organizacional, nos vários modelos de gestão e em cada grupo profissional, embora algumas diferenças não tenham relevância estatística. São também distintos os factores que conduzem ao empenhamento em cada modelo de gestão e em cada grupo profissional.
Contribuiu-se para o enriquecimento da literatura bem como para a prática da gestão hospitalar e para as políticas de saúde através de indicações que poderão vir a suportar medidas relacionadas com a gestão do trabalho e das pessoas no quadro de diferentes modelos de gestão hospitalar.

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